Revue stratégique
J. Toulemonde — doubler le CA export en 2 à 5 ans
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Audit stratégique et business plan export pour une maison textile centenaire visant à doubler son CA export.
- Client
- J. Toulemonde
- Secteur
- Textile familial (5e génération, EPV, 100 % français)
- Marchés
- 53 pays · Europe · USA · Asie
Contexte
Export = 18,5 % du CA, présence dans 53 pays (Europe, USA, Asie), distribution en direct ou via agents multicartes. Grande diversité de gammes et de typologies clients ; marché concurrentiel mais peu de barrières à l'export. Objectif : clarifier les leviers pour booster le CA export.
Enjeux
- Doubler le CA sous 2 à 5 ans
- Identifier les marchés prioritaires
- Structurer la croissance et la gouvernance familiale
- Accompagnement personnalisé en lien direct avec la direction
Solutions
- 10 jours d'audit stratégique + 5 jours d'interviews clients et agents
- Analyses : ressources, FCS, CA par client / pays / année sur 5 ans, typologies clients, SWOT, veille concurrentielle, sélection de marchés
- Interviews des agents multicartes et des clients du top 10 pays / top 3 typologies
- Stratégie de croissance 2-5 ans et business plan structuré (recettes prévisionnelles par pays, plan d'investissement, plan d'action commercial, tableaux de bord)
- Outils de pilotage et transmission de la gouvernance familiale
Résultats
- Rapport stratégique de 70 pages
- Vision claire des leviers de croissance et mise en œuvre rapide par l'équipe familiale
- Focalisation sur les clients et marchés à fort potentiel (Pareto 80/20)
- Formations : diagnostic export, business plan, animation d'un réseau d'agents multicartes et de distributeurs
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« Dirigeant d'une PME industrielle, nous avons été accompagnés par Cécile et son équipe dans le cadre de notre développement à l'international. Son expertise et sa connaissance des marchés mondiaux nous permettent de dessiner une réelle stratégie d'expansion et d'export. Nous avons également été très satisfaits des formations prodiguées, qui sont interactives. »
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